
Organization
조직도
브린트를 구성하는
팀을 소개합니다.
각 팀은 전문성과 역할을 바탕으로 유기적으로 협력하며, 회사와 개인의 성장과 지속 가능한 가치를 함께 만들어나가고 있습니다.
컨설팅사업팀
★딜러: 우리 기업의 핵심 사업팀, 각 분야의 전문가들로 구성
브랜드·마케팅팀
메이지: 디자인, 브랜딩, 마케팅이 협력하는 기업형 융합팀
경영지원본부
탱커+힐러: 안정적 기업 운영의 기반으로, 전반적 기업 경영 지원
사업개발팀
이니시에이터: 우리 기업의 성장 허브로, ★헤드헌팅을 통해서 채용
팀의 역할 소개
각 팀의
역할에 대해
브린트는 컨설팅사업팀, 사업개발팀, 디자인·마케팅팀, 경영지원팀의
네 개 팀으로 구성되어 있습니다.
각 팀은 명확한 역할과 전문성을 바탕으로 유기적으로 협업하며,
이 네 가지 팀의 협력을 통해 중소 기업의 문제를 해결하고, 새로운 기회를 만들며,
지속 가능한 성장과 건강한 조직 운영을 함께 실현하고 있습니다.
컨설팅사업팀은 고객의 과제를 구조적으로 정의하고, 실행 가능한 해법으로 연결하는 우리 회사의 핵심 사업 조직입니다. 산업과 기업의 맥락을 깊이 이해한 분석을 바탕으로, 전략 수립부터 실행 지원까지 전 과정에 함께하며 고객의 실질적인 성과 창출을 돕습니다.
주요 역할 및 책임
컨설팅사업팀은 기업 진단, 전략·사업 컨설팅, 정부·민간 프로젝트 수행 등 핵심 컨설팅 업무를 담당합니다.
고객의 문제를 데이터와 논리로 정리하고, 현실적인 대안을 제시하며 프로젝트 전반의 품질과 완성도를 책임집니다.
디자인·마케팅팀은 회사와 고객의 가치를 시각과 메시지로 전달하는 브랜드 커뮤니케이션 조직입니다.
전략적 사고를 바탕으로 브랜드 경험을 설계하고, 기업과 프로젝트의 방향성을 명확하게 표현합니다.
주요 역할 및 책임
디자인·마케팅팀은 브랜드 기획, 콘텐츠 제작, 디자인, 마케팅 전략 수립 및 실행을 담당합니다.
컨설팅 결과와 사업 방향을 효과적으로 전달할 수 있도록, 다양한 채널과 형식의 커뮤니케이션을 설계합니다.
경영지원팀은 조직이 안정적으로 운영될 수 있도록 뒷받침하는 회사의 기반 조직입니다.
구성원이 업무에 집중할 수 있는 환경을 만들고, 회사 전반의 운영 효율과 안정성을 책임집니다.
주요 역할 및 책임
경영지원팀은 인사·재무·회계·총무 등 경영 전반의 관리 업무를 담당합니다.
제도와 프로세스를 체계적으로 운영하며, 조직의 지속 가능한 성장을 지원합니다.
사업개발팀은 회사의 성장 기회를 발굴하고, 새로운 비즈니스 가능성을 연결하는 확장의 중심 조직입니다.
시장과 고객을 분석해 전략적인 제안을 기획하고, 파트너십과 프로젝트를 통해 회사의 사업 영역을 넓혀갑니다.
주요 역할 및 책임
사업개발팀은 신규 고객 및 파트너 발굴, 제안서·입찰·계약 관리, 정부 및 민간 사업 수주 등을 담당합니다.
컨설팅 사업팀과 긴밀히 협업하며, 사업의 시작부터 성과 창출까지 전 과정을 연결합니다.
Q & ANSWER
궁금한점이
있나요 ?
우리 팀에 대해 궁금한 점이 있다면 무엇이든 질문하세요!
Q
신입과 경력 채용은 어떤 기준으로 진행되나요?
A
신입 채용은 직무에 대한 기본 역량과 성장 가능성, 문제 해결에 대한 태도를 중심으로 평가합니다.
경력 채용은 직무 수행 경험과 전문성, 프로젝트 기여도 및 실질적인 성과를 종합적으로 검토합니다.
공통적으로는 조직 문화와의 적합성, 협업 역량을 중요하게 고려합니다.
Q
직무 간 이동이나 팀 변경 기회도 있나요?
A
개인의 역량과 커리어 방향, 조직의 필요를 종합적으로 고려해 직무 간 이동이나 팀 변경의 기회를 열어두고 있습니다.
구성원의 성장과 몰입을 중요하게 생각하며, 충분한 협의와 검토를 거쳐 유연하게 운영하고 있습니다.
Q
전형 결과는 어떤 방식으로 안내되나요?
A
전형 결과는 지원 시 제출한 이메일/전화번호를 통해 개별 안내드립니다.
전형 단계별 결과는 순차적으로 안내되며, 내부 검토 일정에 따라 안내 시점이 다소 달라질 수 있습니다.
Q
유연근무제·원격근무는 누구나 가능한가요?
A
주 5일 근무제를 기본으로 하되, 직무·경력·업무 특성에 따라 탄력근무제, 재량근무제, 원격근무를 운영하고 있습니다.
개인의 업무 몰입도와 효율을 높일 수 있는 근무 방식을 존중합니다.
Q
프로젝트 집중 기간에는 근무 방식이 달라지나요?
A
프로젝트 집중 기간에는 필요한 경우에만 대면 또는 화상 미팅을 진행하며, 실무자의 업무 효율과 몰입도를 높이기 위해 재량근무제를 유연하게 운영하고 있습니다. 다만, 재량근무제는 출퇴근 부담을 줄이고 업무 집중도를 높이기 위한 제도로,
명확한 프로젝트 일정과 마감 기한을 준수하는 것을 기본 원칙으로 합니다.
Q
업무 외 자기계발이나 학습 지원도 있나요?
A
업무와 연계된 자기계발과 학습을 장려하며, 개인의 성장과 직무 역량 강화를 위한 학습 활동을 적극적으로 지원하고 있습니다.
교육·세미나·콘텐츠 학습 등은 업무 일정과 조율하여 유연하게 참여할 수 있으며,
구성원의 성장이 곧 조직의 경쟁력이라는 관점으로 학습 문화를 만들어가고 있습니다.
Q
입사 후 커리어 성장 경로는 어떻게 되나요?
A
입사 후에는 직무와 프로젝트 경험을 통해 실무 역량을 단계적으로 쌓아가게 됩니다.
개인의 강점과 관심 분야, 회사의 성장 방향을 함께 고려하여 역할과 책임이 확장되며,
전문성 강화 또는 프로젝트 리딩 등 다양한 방향의 커리어 성장을 지원합니다.
Q
전공이나 특정 배경이 꼭 필요한가요?
A
특정 전공이나 배경을 필수로 요구하지는 않습니다.
다만 컨설팅 및 프로젝트 특성상 논리적 사고와 데이터 이해가 중요한 만큼, 이공계 전공자는 업무 이해와 적응 측면에서 강점을 가질 수 있습니다.
전공보다는 문제 해결 역량과 학습 태도, 직무에 대한 이해도를 더 중요하게 보고 있습니다.


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